為全面掌握干部在重點項目建設中的精神狀態、工作表現和責任擔當，持續優化營商環境、更好服務重點項目建設，進一步錘煉好作風、展現新作為，營造奮勇爭先、共謀發展的濃厚氛圍。近日，貴池區干部作風研判組深入區重點項目開展全生命周期干部作風研判工作。

明確研判內容，“第一步”鎖定方位。按照1-5億元、5-10億元、10億元以上分三類建立項目庫，首批確定22個重點項目。項目庫重點選取八大新興產業、科技含量高、成長度好、延鏈補鏈類項目。分析研判工作組結合平時掌握的項目建設進度等情況，采取查看臺賬資料、現場走訪、座談交流等方式，每月從項目庫中研商確定若干個重點項目開展分析研判。分析研判工作主要通過深入重點項目建設全生命周期（從簽約、拿地、立項、審批、開工、建設、竣工、投產、達產、政策兌現等階段），全方位、全環節、全過程了解干部作風表現，重點看干部狀態在不在、標桿高不高、本領強不強、作風實不實、實績顯不顯。

強化落實責任，“第二步”聯動發力。區委組織部負責組建分析研判工作組，組織分析研判工作組每月從項目庫中研商確定若干個重點項目開展工作。區發改委負責確定重點項目庫，并對接確定好重點項目建設單位跟進服務的聯系人、監管責任單位聯系人。區經信局、區住建局、區交通局、區水利局、區自規局等行業主管部門負責對接上級部門制作一般工業項目、房地產項目、基礎設施建設等項目落地全流程圖或辦理事項清單，精確時限、環節和效果。區營商辦負責收集企業訴求。重點項目建設單位負責提供項目建設過程中所需批復文件、證件類辦理質效情況等臺賬資料，并確定項目跟進服務聯系人，常態化對接日常工作。重點項目監管責任單位負責強化項目幫扶服務，加快推進項目全生命周期建設。

注重結果運用，“第三步”跟蹤問效。在推進重點項目建設中主動作為、表現優秀、實績突出的干部，按照有關規定給予通報表揚；對工作能力強、群眾公認、各方面比較成熟的干部，在同等條件下優先提拔使用或晉升職級；對政治素質高、綜合素質好、有發展潛力的年輕干部及時納入優秀年輕干部庫重點培養；對在改革創新、先行先試、干事創業等項目建設推進工作中出現偏差失誤的干部，堅持“三個區分開來”，及時容錯糾錯免責。對推進重點項目建設成效不明顯、進展緩慢的，進行書面通報和專項調度，持續跟蹤問效；對重點項目建設推進不力、精神懈怠、作風不實、不擔當不作為的，約談提醒相關干部，要求剖析原因、進行整改；對在工作中不勝任現職、難以有效履行職責、影響重點項目進度的干部及時調整；對工作中擅離職守、失職瀆職的干部嚴肅問責處理。（撰稿：唐琳；審核：童慧慧）